互联网金融在资管行业当中应该如何抢位?

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有人说,如果金融机构错过了互联网金融,将错失这个时代。但是,如果我们只看到互联网的技术和平台优势,仅仅停留网上金融,如所谓的支付宝、余额宝、网贷一样拼技术的话,则舍弃了金融的本源,因为互联网金融能够横空出世,归根结底是由于原有的金融体系存在着体制缺陷,而并不是颠覆了中国的金融体系。

比如,支付宝推出的余额宝业务,当客户将钱转入“余额宝”,即申购了天弘增利宝基金,资金是在基金当中运作,余额宝账户充当的只是资产管理产品的工具而已。再比如,无论是第三方支付还是P2P,都还只是充当金融活动当中某一小部分辅助工具,并没有进入金融的核心业务。

因此对于资产管理行业而言,如果不抓住互联网金融的契机,可能被时代边缘化,但仅仅就互联网金融开展金融服务,最后很可能迷失在那张“网”上。因此在互联网金融大潮中,资管机构对互联网金融如何卡位对于公司的发展举足轻重。

其一、提高自身的专业能力,苦练内功是各资管机构发展进程中的重中之重,如提高机构的资产获取能力、风险定价能力、风险管理能力以及投后管理能力等等。专业不断提升的过程当中同时考虑金融服务如何与流量、大数据分析结合。

其二、通过互联网金融推动金融机构间的功能性合作。

在传统业务增长乏力的背景下,财富管理将会是金融业的主要利润增长点,成为主流的金融业态??突У男枨笫欠浅6嘣?,要为客户提供优质的个性化定制服务,这些金融产品供应商势必要构建机构间的功能性合作,相应满足财富人群的派生型的衍生需求,提升财富人群的消费层次。

互联网金融推动了银行、券商、信托、基金、保险(放心保)等各金融机构间的无边界竞合,在进行功能性合作时可以更有效地发挥各家金融机构的优势,构建更契合消费者需求有竞争力的产品,进而推动整个金融的综合化和全能化。

其三、客户细分,为不同客户提供不同服务,对客户进行重新定位:对于大客户,一般标准化的产品和服务没有办法满足,因为大客户所带来的边际收益会超过边际成本,可以投入更多的资源来为之服务,为客户量身打造与其风险相匹配的资产配置,给予客户最好的体验。

对于中小客户,逐步引导至互联网上,因为互联网的优势在于边际成本低,中小客户带来的边际收益也较低,因此只需要一定程度的标准化产品和服务就可以满足其需求通过标准化产品和服务来满足需求。

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